げーりーひざのハンパ者通信

ふと思い出した木彫り面の酷い言いがかり。
俺が異動してきてさして時間が経っていないころの話。
当時、ウチの部署では全国の自治体に申請するあることの管理をしていた。

申請作業自体は全国の各営業所が行っていた。
ウチから各営業所への連絡は各地域ごとに統括する支店を通じて行う。
例えば東北の各県の営業所に通知を入れる場合は、ウチ　→　東北支店　→　東北各県の営業所って具合に。

で、問題は支店の担当者の一覧はあったんだけど、道府県の営業所の担当者が誰なのかまとめたものが無い。
これじゃ、たまたま支店の担当者が休みで、至急対応しなきゃいけない時に困る。
そう思って俺は営業所の担当者を調べて自主的に支店と営業所の担当者一覧を作った。

それを木彫り面に言ったら
「それはダメだ！！」
と。
理由を聞いたら
「ウチが営業所の担当者を把握したら、支店の担当者が自分が営業所を管理する自覚がなくなるから。」
と。
はぁ？な世界だ。

今なら分かるけど、自分がやらなかった本来ならやって当然の仕事を俺がやったから潰したかっただけなんだよね。
自分は努力しないでターゲットの足を引っ張るのが自己愛だから。

ほんとクソだよな。

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追記２
ぐあ！最悪なことにＤＶＤーＲW、ハングアップ→強制再起動でファイル削除されてしまった！！
不思議と嫌いな人間に関連する仕事って失敗する率高いんだよな。


追記
今日、営業所長から写真のデータが入ったDVDーWＲが届いた。
やはり木彫り面は自分じゃ出来なかった。
宅配便の伝票は木彫り面が書いてたけど。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

木彫り面は今は地方の営業所に居る。
定年再雇用後に地元に戻った形だ。
その営業所の事務担当者は俺と同じようにパワハラに遭って結果、辞めてしまいその隙間に丁度、木彫り面が入れた形だ。
なんて悪運の強い。

ちなみにこっちから営業所に転勤する際に木彫り面は１週間休んだ。
独身が引っ越すのに１週間も必要か？
なんでも自宅に荷物が入りきらなくて貸し倉庫を借りていたらしいから、荷物の運搬搬入に時間が掛かったんだろうな。
整理整頓できないから。

さて、そんな木彫り面に以下の事をお願いした。
木彫り面の居る営業所が移転し、とある許可の関係で現在の営業所の外観・内観などの写真が必要になった。
これこれこういう写真を撮って送ってとメールでお願いした。
１週間経っても返事が無いので催促して、それから数日たってから送られてきた。
ＰＤＦファイルで。
何を考えているのか撮った写真データをＷｏｒｄかなにかに貼り付けて、それをＰＤＦに変換して送ってきたのだ。

画像データが欲しいんだから意味無いだろ。
それはちゃんと説明しないからじゃないかと思う人も居るかも知れないが、木彫り面は元々、俺と同じ部署に居て散々、俺達や営業所の人間には威張っていたのだ。
だからどうやって使うのか知らないわけが無いのだ。本来なら。

恐らく写真をＣＤ－Ｒに焼くことすら出来ない。
じゃ、メールで送ろうとするも容量が大きくてそのままじゃ送れない。
なのでPDFにと思ったのだろう。
もっというとスマホで撮影した写真をＰＣに落とすことも出来ないから、途中まで他のメンバーにやってもらったので時間が掛かったのは想像に難くない。
その証拠にＣＤ－Ｒに焼くかそれが難しいなら１枚ずつでもいいからメールで送るように金曜日の内に指示したけど、今日一日、何らリアクション無し。
こんなことも出来ないんだから地方の営業所の事務が務まるのか。
大方の予想は無理。
でもクビにならないんだから良い会社だよね。

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木彫り面は機械に弱い。
ま、俺より１０歳以上年上で、当時還暦前だから仕方の無いところも有るが、自己愛なので知らないくせに威張るから顰蹙を買う。
なにせ自宅のパソコンのＯＳがＷｉｎｄｏｗｓ２０００である事を自慢するくらいだ。
サーバー立てるでも無いのになぜそれにした。
多分、知らないと言えないから勧めて来た人間に話しを合わせてたらそうなってしまったんだろう。

そんなレベルなのに木彫り面はグループのパソコン関係の担当者だった。
当初は実質、ブラックデビルとの二人体制だったから仕方ないけど。

で、木彫り面がある日。外付けHDDを設置したいと当時のリーダーに言って承認を貰っていた。
そんなもん置かないでも共有サーバーにバックアップ取れば良いじゃんと思ったが、面倒なので放っておいた。
で、いざHDDが届いたら俺の所に持って来て
「セットしておいてくれる？」
と来たもんだ。
自分じゃ出来ないんだよね。この程度の事も。
なら事前に頼んでおけよ。
この時は手が空いていたので我慢してセットしておいてあげた。
そして木彫り面は何故か外付けHDDをメイン、自分が使っているパソコンのHDDをバックアップ用として使っていた。
理解できない。

そんなことが有ったので新しいメンバーが来ることになったとき、その人用のパソコンのセットを俺に頼んでくるのは火を見るより明らかであった。
その頃俺は残業はしなくて済むけど時間内一杯一杯の状況だったので手伝う気は無かった。
案の定、新しいメンバーが来る前々日に
「新しい人のパソコン、セットしておいて貰える？」
と来た。

そこで俺は予め準備していた台詞を言った。
「忙しいから無理ですよ。」
木彫り面はうろたえていたが
「じゃあ、リーダーに相談して」
と上から目線で返して来た。
「え？俺が？」
と返したら
「じゃあ、私が相談します。」
と飽くまでも上から目線なので
「そもそも木彫り面さんの仕事ですよね。」
と言ったらなんかぶつくさ文句を言っていた。

で、結局、どうしたかと言うと木彫り面はリーダーに泣きついて、インフラの担当者にやってもらっていた。
出来ないくせに威張るのが自己愛。
調子に乗せてはいけない。

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木彫り面は自己愛なのでターゲット以外には良い人と思われようとする。
その活動の一つに本の貸し借りがあった。

気の合う（相手がそう思っているか分からないが）同僚と本の貸し借りをするのだが、何故か必ず古本だった。
昼休みはその古本を読んでいた。
誰かと一緒に食事するという行動は見られなかった。

ま、それは勝手なのだが問題は仕事中に貸し借りしながら延々とおしゃべりをしたり、その本を机の引き出しの前の床に何十冊も積んでいることだ。
その本の山は最終的には段ボール箱１箱分を超え、何故か毎年、最終出勤日にまとめて片付けるのが木彫り面の修正に
会社のルールで床に物を置いてはいけないことになっている（当たり前だが）。
仕事の書類でもダメなのに、私物の本を積んでいるなんて普通に考えたらとんでもないことだ。
更に言うと木彫り面は職場の生理整頓担当なので、他のメンバーがやるより更に悪い。

だが兼務リーダーは注意しない。
面倒な人間には注意しないのだ。
それが俺の怒りに炎に油を注いだ。

木彫り面が不在の日に木彫り面が積んでいる本の山に、ポストイットに「すぐに片付けること」と名前入りで書いて貼った。
さて、どうするか？と思っていたら、普通にポストイットを剥がして無視された。

余計に怒りの炎が燃えたので、その年の最終出勤日＝大掃除の日、木彫り面に
「何で本を片付けてないんだ！」
と強く言った。
すると木彫り面は
「これから片付けるから」
と言い返してきたので
「と言うことは皆が大掃除をしている時に、あなたは私物の本を片付けて大掃除しないんですね。そんなのおかしいだろう！」
と指摘した。
木彫り面は逃げた。

木彫り面は先に書いた通り整理整頓委員だから大掃除の準備の時は打合せでひときわ大きい声で、誰が何するとか決めていたくせに自分はやらないのだ。
他人には色々、言うくせに自分はルールを守らないダブルスタンダードも自己愛の特徴の一つだ。
こういう生き物に対しては少しの矛盾も許してはいけない。
相手を増徴させるだけだからだ。

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木彫り面が異動したグループは、はっきり言うと掃き溜めみたいなところだった。
どこでも使えないような人間を受け入れる部署。
で、それで木彫り面が落ち込むかと言えばそんなことは無い。
そんな環境だから威張り放題なのだ。
自己愛からしたら天国だね。俺も居ないし。

メンバーは兼務リーダーと木彫り面と使えないおっさんの三人だった。
このオッサンも大概だった。
ゴールデンウィーク前にお願いしておいた仕事を、休み明けに確認したら
「いま浦島太郎状態だから答えられない。」
って普通に言う。
それはお前が有休を足して１０連休以上にしたからだろう。
休み前に終わらせておけよ。

ただ、こういうタイプは鈍感力が凄くて他人に何を言われても気にしないのだ。
木彫り面は嬉々としてオッサンに説教するけど、オッサンは気にしない。
定時であがって安酒場で飲めれば良いんだから。
有る意味、名コンビだったのかも。

だが木彫り面は自己愛の特徴でも有る、演技がかったしゃべり方かつ大声でしゃべるので、同じフロアにいる俺にとっては相変わらず不愉快な存在だった。
職場は壁のないワンフロアタイプ。
そこで１００人以上の人間が働いている。
その中に木彫り面が居るか居ないかでフロアの雰囲気が全然、違うくらいうるさかった。
こういう人間に好きにさせるのがウチの欠点だ。

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流石の木彫り面も、俺が大爆発してから、こっちの仕事にはちょっかい出してこなくなった。
だが、耳に入ってくる木彫り面の他営業所メンバーへのアドバイスが滅茶苦茶だ。

「機械の試運転は建設工事。」

「○○技術者と××技術者は兼務できる。」

こんな嘘を広められては困る。
木彫り面は自信たっぷりに高圧的に言うから、相手は信じてしまうのだ。

俺は木彫り面説を信じてしまった人には

「木彫り面の説明は間違っています。あの人は自信たっぷりにしゃべっているけど、言ってることは間違いだらけです。」

と率直に訂正した。

木彫り面にも直接

「いま○○と言っていましたけど、その裏づけとなる資料を教えて下さい。」

とわざと質問した。

すると木彫り面は焦りだし

「あれ？私、勘違いしてたかも？」

とその場しのぎの嘘で逃げた。
しかし、俺はしつこいので嘘説を止めるまで、事あるごとに指摘した。

普通なら電話でアドバイスするのを止めてメールにして俺にばれない様にすると思うのだが、木彫り面は機械が苦手で、かつ人に上から物を言うのが好きなのでそうも行かないのだ。

上司と出張した際に、木彫り面は定年になったら退職して田舎に帰ると聞いた。
よし！これで悪のツートップの残りも居なくなる。良かった。そう思った。

しかし、いざ定年になったら辞めなかった。
話しが違う！！
俺は憤った。

が、不幸中の幸い、木彫り面は辞めはしないものの、既に異動していた兼務リーダーがリーダーをする新設のグループに異動することになった。

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医者、カウンセラーや兼務リーダーに何を言われたって、結局は原因が取り除かれてないんだから治るわけがない。

ウチの職場は面倒な人間には好きにさせる傾向がある。
ブラックデビルの攻撃に大将のマウンティング。
限界が近かった。

駅のホームで電車を待つほんの１０分位でも立っていられず、壁に寄りかかりウンコ座りをした。
いっそ飛び込んでしまおうかとも思った。
この時に電車に飛び込み自殺する人が多い理由が分かった。
首吊りなどと違って何の準備も要らないからだ。
また通勤時間帯に飛び込む人が出ると
「時間考えてやれよ！！」
という意見が良く出るが、そんな配慮出来るなら、そもそも飛び込まないだろうと言うことも分かった。

兼務リーダーがやたら細かいことを指摘するようになった。
サンダル履きが禁止されているのに、机の下にサンダルが置いてあるとか、そんなレベルのこと。
他の社員には注意しないのに。
未だに休みがちなのにイラついているようだ。多分、追い込んで辞めさせようとしたんだろう。

しかし運命が好転する時が来た。
ブラックデビルも、もう７０歳を過ぎている。そろそろ勇退してもらおうこと言う事になったのだ。
２０１１年１２月の事だった。
２００８年６月から始まった３年半の地獄が終わったのだ。
この頃には感情が大分、壊れていたので嬉しいという気持ちは涌かなかったが、ブラックデビルが退社した翌日は身体がフワっとするようなホカホカした気持ちになった。
もう悪魔は居ないんだ。

翌年、２０１２年１月、ブラックデビルが死んだ。
肺炎で入院してそのまま死んだのだ。
どうも家族にも嫌われていたようで、子供が１人だけこちらに来て（奥さんとは離婚済み）、そのまま焼いて骨を持って帰って墓に入れる。告別式などは一切やらないとの事だった。
このころは、まだ心が回復していなかったので、ブラックデビルにかわいそうだなと言う気持ちが涌いた。

しかし、数ヶ月経ち心のエネルギーが回復すると、ブラックデビルにやられた数々の仕打ちがフラッシュバックの様によみがえり、どうせなら自分の手で殺してやりたかったと思うようになった。
死人の悪口を言うな。許してやれ。なんて嘘だと思った。
むしろ死ぬと仕返しする事が不可能になるから、一生許せなくなることが分かった。
そして木彫り面にはがんがん反撃するようになった。

俺はパワハラ前より攻撃的な人間になった。
ただ理不尽なことは一切しない。
自分がやられて嫌な事は、他人にしないのが原則だから。
心の汚い人たちとは違うのだ。


ブラックデビルの項、終わり。

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ブラックデビルの執拗な攻撃に俺の心は蝕まれていった。

何が起きてもお前のやり方が悪いと言われる（これは自分でそう思う分には効果的な業務改善方法の一つだが、他人に言われると地獄）。

緊張するのでトイレに行って休憩する回数が増えると、席を外しすぎだと怒られる。

席に戻ってくるとブラックデビルが俺の机の上を見て仕事をチェックしている。

毎日、３０分～１時間、立ったまま説教を受ける。

どれか一つだけだったら耐えられたかも知れないが、とてもじゃないがこの状況に耐えるなんて俺には無理だった。
翌日が就業日の時は熟睡できず、真冬でも全身、寝汗で水を被ったようにびしょ濡れ。
休日でも動悸がする。
休み明けは会社に行く勇気が出ずに休むことが多くなった。

兼務リーダーに言われて心療内科に行くことになった。
以前に自分から行こうと思うと行った時は鼻で笑われたが、余りにも休むので指示してきた。
薬は副作用でリラックス効果のある胃薬が出ただけだ。しかし眠くなる副作用もあったので、ただでさえ熟睡出来なくて睡眠不足の俺は会議中に寝てしまうことが増えた。
周りの人は上記の事情を知らないので、どんどん俺の評価、信用は落ちていった。

会社が業務委託しているカウンセラーも付いたが、ただ休まない様にしようと言うだけ。
休んでしまうとあからさまにがっかりされ、余計なプレッシャーになるだけだった。

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木彫り面に盛大に切れた時には、もう木彫り面の正体は分かっていた。
木彫り面の行動は常軌を逸脱しているので性格ではなく病気だとふんで、時間のあるときにＷｅｂで調べていたのだ。

近い感じの情報は見つかるが中々これって情報にヒットしない。
ヒットした切欠は木彫り面では無く、別の知っている人間の行動がモラハラでは無いかと思い調べたことだった。
そこに書かれている特長がほぼ木彫り面に合致しているのだ。
よし！特定したぞ！！そう思って同じ被害者である後輩女子にそのサイトのアドレスをメールした。
後輩女子からは
「そのまんまじゃなないですか！どうやって見つけたんですか？」
と返事が来た。

木彫り面の正体は
「自己愛性人格障害」
である。
医者では無いので断定は出来ないが素人目で見ても間違いないとしか思えない。
自己愛性人格障害の診断基準、特徴をそのサイトから引っ張ってみる。

自己愛性パーソナリティー障害（Narcissistic Personality Disorder）と精神分析の理論による自己愛の解釈・治療方針

＞DSM‐5による自己愛性人格障害(Narcissistic Personality Disorder)の診断基準
＞誇大性（空想または行動における）賞賛されたいという欲求、共感の欠如の広範な様式で、成人期早期までに始まり、種々の状況で明らかになる。以下のうち、5つ（またはそれ以上）で示される。

＞1. 自己の重要性に関する誇大な感覚。自分の業績や才能を誇張するが、十分な内容を伴っていない。

＞2. 限りない成功、権力、才気、美しさ、あるいは理想的な愛の空想にとらわれている。

＞3. 自分が特別であり、独特であり、他の特別なまたは地位の高い人（権威的な機関）にしか理解されない、または関係があるべきだと信じている。

＞4. 過剰な賞賛を求める。

＞5. 特権意識、つまり特別有利な取り計らい、または自分の期待に自動的に従うことを理由なく期待する。

＞6. 対人関係で相手を不当に利用する、つまり、自分自身の目的を達成するために他人を利用する。

＞7. 共感の欠如。他人の気持ちおよび欲求を認識しようとしない、またはそれに気づこうとしない。

＞8. しばしば他人に嫉妬する、または他人が自分に嫉妬していると思い込む。

＞9. 尊大で傲慢な行動、または態度。

これだけだといまいちピンと来ないだろう。


＞自己愛性パーソナリティー障害（NPD）の３大特徴として、DSM‐5の診断基準にも含まれている以下の３つのポイントを上げることができます。

＞１．誇大的自己……現実の自分とはかけ離れた大げさな空想や強い欲求、完璧な理想像を持っており、客観的に見て『現実の自己』と『想像の自己（誇大妄想が反映された自己）』とのズレが大きい。
＞２．承認欲求……他者や社会から自分の存在・能力・成果を認められて賞賛されたいという欲求が非常に強いが、現実の自己とかけ離れた高い評価を求めすぎる。
＞３．他者への共感性の欠如……他者の立場・視点に立って物事を考えたり感じたりする想像力と共感性がほとんどないので（常に自分が主人公の位置づけにあり他者は自分を盛り立ててくる役割という意識なので）、『他者』を自分が利益・評価・楽しみを得るための道具のように都合よく使おうとする傾向がある。

１が有るから実力も無いのに偉そうにする。
２により担当者じゃないのに担当者ぶる。
３により、俺が怒っているのに止めることが出来ないのだ。

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木彫り面の一番、気に触るところは他人の仕事にちょっかいを出すことだ。
８で書いたように他人に物を教える自分が大好きだから、何でもかんでも他部署からの問い合わせは自分に来ないと気が済まない。
例えば俺が担当の仕事でも、自分が電話をとる、あるいは自分の所に誰が担当か知らない人が話しにくる、そうなるとそのまま話しを聞いて電話ならそれから回す、実際にきている場合はその人を帰してから俺に説明しだすのだ。
しかも能力が低いからまともに聞き取り出来ていない。

明らかに異常だ。
誰が担当か分かっているんだからその時点で俺に電話を回す、直接来た人なら俺に話しを振れば良いだけなのに、何を担当者ぶってやっているんだって話だ。
当然、俺は木彫り面に抗議した。
「休んでたりして居ない時に対応してくれたのならありがとうだけど、何でいるのに余計なことをするのか？俺がもう一度、話しを聞くことになるから無駄だろう！」
と。
１度や２度ではない。数十回もだ。
その度に木彫り面は言い訳するのだが、全く理屈になっていない。

他にも俺が担当の契約書を受け取って、それを俺に回さず自分でサインして回していたことも有った（内容的にチェックが殆ど必要ない簡単なもの）。
俺は木彫り面の机の上にそれが有るのに気づいていたので、いつ回してくるかわざと声をかけずに待っていたのだが、気づいたら処理されていたのだ。
「これ俺が担当のですよね？」
と精一杯、感情を抑えて聞くと
「あ、ごめん！つい右から左に流しちゃった！」
ってそんな言い訳あるか！！このバカ！！！

そしてとうとう俺が大爆発する日が来た。
その時も俺が担当のものなのにそれと知らないメンバーが、木彫り面がいつも担当者みたいな顔をするもんだから木彫り面に相談に行ってしまった。
「あ、またやってるな。」
いつこっちに話しを振ってくるか今回も敢えて指摘しないでいた。
今回は簡単な話ではない。取引相手の書式の契約書を審査して、変えて欲しいところはそうお願いしないといけないのだ。
当然、木彫り面では対処出来ないから上司に相談する。上司も適当なので誰が担当とか考えないで対応してしまう。
俺の怒りが腹の中でどんどん膨らんで行った。
そしていざその契約書を処理するという段階になって初めて木彫り面が俺に振ってきたのだ。
「俺が担当のものは最初から回せっていつも言っているだろう！！」
当然、俺は抗議した。
しかし、会議の時間が迫っていたので上司に促されてそっちに向かった。
会議終了後、上司がまだカッカしている俺と木彫り面を呼んで事務所内打ち合せスペースで３人で話す体で席につかせた（俺はカッカしてるのだから、普通、こういう時は個別に話を聞くと思うのだが）。

ここで俺は大爆発した。
テーブルを何度も叩きながら木彫り面に怒鳴りつけた。
しかし、こっちが会議中にクールダウンする時間があった木彫り面はとぼける。
「だからぁ、声をかけようとしたら○○さんが来ちゃったから」
ってこう書くと全く理由になっていないのが分かる。
最初に相談に来てから１週間以上経っているのだからその間に俺に話しをする機会が無いわけ無い。
結局、うやむやに終わったが、流石にこれ以降、木彫り面は俺の担当業務に手を出さなくなった。
こっちは理不尽なことをされたら絶対に許さないからね。

なお、この時はもうブラックデビルは居ない。職場にもこの世にも。
ブラックデビルが居たらここまで反撃できなかったであろう。

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